Інвестиційне та бізнес планування
Бізнес планування є нормою в підприємницькій діяльності, та допомогає в принятті рішень що ведуть до успіху будь-якого бізнесу.
Бізнес план дає обьективну оцінку, про можливості розвитку виробництва, ціну, показує основні фінансово-економічні результати компанії, вказує на можливі ризики та допомогає знайти шляхи їх уникнення.
Бізнес план можно сприймати як, об'єктивну оцінку власної підприємницької діяльності компанії, і в той же час як новий інструмент пошуку інвестиційних рішень. Консультанти «Увекон» готові запропонувати свої послуги в сфері бізнес-консалтингу як для стартапів, так і для діючих компаній.
Переваги бізнес-планів «Увекон».
Ефективність нашої роботи визначається великим досвідом в оцінці бізнесу, який ми використовуємо при бізнес-плануванні, що є нашою конкурентною перевагою. Перш за все це відноситься до якісного деталізованого підходу в оцінці складових - премій за ризики при визначенні ставок дисконтування, аналізі потенціалу і перспектив різних сфер діяльності, великий базі порівняння прибутковості діючих компаній, опрацювання можливих загроз і переваг бізнесу на базі фактичних даних ринку, чого, як правило, не існує у інших компаній-розробників бізнес-планів.
Сильною стороною нашої компанії є комплексний та професійний підхід, а кожна складова бізнес-плану опрацьовується профільними фахівцями:
- план будівництва і капітальних інвестицій - фахівцями із будівництва, кошторисників;
- план маркетингу - маркетологами і галузевими експертами;
- організаційний і фінансовий план - фінансистами і оцінювачами бізнесу.
Розробка бізнес-плану необхідна в наступних випадках:
- відкриття нового підприємства (приватного бізнесу);
- виведення на ринок нового продукту або послуги;
- розширення сфери діяльності компанії, організація нового напрямку.
- внутрішні (переважно як інструмент управління);
- зовнішні (для залучення інвестиційного або кредитного фінансування).
- Резюме (Executive summary)- короткий огляд бізнес-концепції, ключових цілей бізнес-плану, структури власності, групи управління, продукту або послуг, цільового ринку, конкурентних переваг, маркетингової стратегії і резюме фінансових прогнозів. Кожному абзацу Резюме відповідає більш докладний розділ бізнес-плану.
- Опис компанії (Business Overview) - відомості про історію, бачення мети та місії бізнесу, структура власності.
- Опис продукту або послуги (Products and Services) - опис властивостей і характеристик нового продукту або послуги, їх відмінностей від конкурентів.
- Аналіз ринку (Market, Industry overview), в якому аналізується цільовий ринок, конкуренти, надійна частка ринку, SWOT-аналіз. При необхідності ми організуємо польові маркетинг-дослідження, хронометраж.
- Стратегія маркетингу (Marketing Strategy) - опис того, яким чином компанія планує продавати продукт або послугу (інструменти просування 4P, тактика просування і продажів, план маркетингу).
- Операційний план (Operations Plan) - профіль управлінської команди стартапа або напряму, план кадрових ресурсів, організація місць і об'єктів бізнесу, опис технології, виробничий план та огляд щоденних операцій, також складається план з праці та штатний розпис.
- Фінансовий план (Financial plan) - розробка бюджету доходів і витрат, звіту про рух грошових коштів, при необхідності - прогнозного балансу для розуміння того, як зміниться ефективність використання коштів компанії від здійснення інвестиції протягом певного періоду, а також для визначення поточних і майбутніх потреб в інвестуванні, їх впливу на зростання фінансових результатів бізнесу з урахуванням планових витрат на фінансування.
- Аналіз показників інвестиційної привабливості (Investment analysis), в т.ч. розрахунок необхідної для інвестора норми доходу. Аналізуються ризики в якісному і вартісному вираженні. Складається картина ефективності проекту за коефіцієнтами і показниками (NPV, IRR, індекс прибутковості, період окупності та ін.).
- Резюме (Review) - висновок, який об'єднує всі розділи і формує остаточну, зважену оцінку ефективності та ризиків проекту.
Тут перераховані тільки мінімальні компоненти для бізнес-плану, в залежності від цілей проекту їхній обсяг може відрізнятися. Наприклад, для проектів, що передбачають державне фінансування, в бізнес-план, зазвичай, включають: аналіз бюджетної і економічної ефективності, соціально-економічні наслідки здійснення бізнес-плану, план охорони навколишнього середовища та ін.
Бізнес-план може бути підготовлений українською, російською та англійською мовами. З прикладом бізнес-плану Ви можете познайомитися за посиланням.
Кожен бізнес-план, підготовлений «Увекон», крім самого звіту з додатками, при необхідності включає в себе ефектну презентацію для інвесторів (кредиторів) у форматі pdf або pptx. З прикладом розширеної презентації бізнес-ідеї для прийняття управлінського рішення Ви можете познайомитися за посиланням.
Складання бізнес планів регламентують:
- стандарти, методики і рекомендації UNIDO;
- методичні рекомендації з розробки бізнес-плану підприємств (Наказ Міністерства економіки України від 6.09.2006 р N 290);
- методичні рекомендації з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів (Наказ Державного агентства України з інвестицій та розвитку від 31.08.2010 N 73).
Керівник напрямку інвестиційного та бізнес планування в групі компаній "Увекон" - Романьков Роберт.